酷派工作计划

制定明确的市场推广策略，以提升酷派品牌在目标市场中的知名度和销售量。具体目标包括：增加市场份额5%，提高用户满意度，推出新产品系列，并扩展到两个新市场。

人力资源：市场推广团队、销售团队、产品研发团队。
物资资源：市场调研报告、广告预算、产品样品。
技术资源：数据分析工具、客户关系管理系统。

市场风险：竞争对手的价格战和产品创新。
财务风险：预算超支和投资回报率不达标。
运营风险：供应链中断和产品质量问题。

定期检查市场推广进度，每月召开评估会议。
利用销售数据和市场反馈调整策略。
年度总结报告中评估目标达成情况，优化后续计划。