这封邮件是为了和大家分享一个关于公司组织架构调整的重要决定，作为美团的CEO，我深知组织架构对于公司发展和业务创新的重要性，为了更好地适应市场变化，提升公司运营效率，我们决定对组织架构进行再次调整。
我们要明确的是，这次调整是基于公司整体战略和业务发展需要作出的决策，我们将根据市场需求和业务发展情况，对公司的部门和岗位进行优化和调整，以确保公司能够更加高效地运转，更好地服务用户和商家。
在这次调整中，我们将注重以下几点原则：一是以市场需求为导向，调整公司部门和岗位设置，确保公司能够更好地满足市场需求；二是注重人才培养和梯队建设，为公司提供稳定的人才保障；三是加强内部沟通和协作，打破部门壁垒，促进信息共享和资源整合。
我们将对公司的部门和岗位进行全面梳理，根据市场需求和业务发展情况，对部门和岗位进行合并、分拆或调整，我们也将加强人才培养和梯队建设，为公司提供稳定的人才保障，通过内部培训和人才引进等方式，我们将不断提升员工的业务能力和综合素质，为公司的发展提供有力支持。
我们还将加强内部沟通和协作，打破部门壁垒，促进信息共享和资源整合，通过建立更加完善的沟通机制和协作机制，我们将提升公司的整体运营效率和团队协作能力，这将有助于公司在激烈的市场竞争中更好地服务用户和商家，实现可持续发展。
在这个过程中，我们将充分听取员工的意见和建议，确保调整方案的合理性和可行性，我们相信，在大家的共同努力下，这次组织架构调整将取得圆满成功。
我要强调的是，这次组织架构调整是一个长期的过程，需要大家的共同努力和支持，我们希望每一位员工都能够积极面对调整，适应变化，并在新的岗位上发挥出自己的最大潜力，我们也希望各位员工能够继续关注公司的发展动态，积极参与公司的各项活动，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。
在这个过程中，我们将继续加强公司文化建设，营造积极向上的工作氛围，我们相信，一个优秀的企业文化能够激发员工的创造力、凝聚力和归属感，为公司的发展提供强大的精神动力。
为了实现这一目标，我们将开展一系列企业文化活动，如团队建设活动、技能竞赛、员工座谈会等，这些活动将有助于增强员工之间的互动和沟通，提升团队协作能力和员工满意度，我们也将鼓励员工积极参与公司决策和提出合理化建议，让每一位员工都能感受到自己在公司中的价值和重要性。
我们还将继续加大对员工的培训和发展投入，通过提供丰富的培训资源和职业发展机会，我们将帮助员工不断提升自身能力，实现个人价值，我们相信，一个不断学习和成长的团队将更具竞争力、创新力和市场适应能力。
在这个过程中，我们期待每一位员工的积极参与和支持，我们相信，在大家的共同努力下，这次组织架构调整将取得圆满成功，美团的未来将更加美好！让我们携手共进、共创辉煌！
